为贯彻落实企业高质量发展精神，不断优化工程项目管理水平。7月10日下午，集团副总经理何理尚、工程技术（质量安全）部部长郑刚、成本合约部部长张斌、长丰锦城公司工程管理人员一行到肥西运营公司指导项目标准化管理手册编制工作，公司总经理胡运森、副总经理周应楼及编制小组代表参加讨论会。

　　汇报前，胡运森首先介绍了项目管理手册的编制过程，指出手册是在肥西运营公司九个开发及代建项目的基础上，不断总结经验、持续改进的成果。并从工程项目管理的全部过程和标准化、科学化管理的目标与定位出发，简要说明了手册编制内容。随后，编制小组的成员们分别就各自负责的内容进行了详细地汇报。

　　何理尚仔细阅读了手册资料，对肥西运营公司的手册编制工作给予了高度评价。在座谈会中，他针对手册编制中存在的问题和困难提出了宝贵的指导意见：一是要深入总结并精炼成功经验，将其与项目管理的新理念相融合，突出科学实用性；二是要强化风险预防与控制，以内控管理为核心，建立健全各项管理措施和手段；三是要增设项目后评价机制，以此持续优化项目管理流程，彰显城改集团的企业风采和管理水准。