中国建科（以下简称集团）党委把检视整改工作作为推进主题教育的重中之重，以解决问题为导向，全面深入检视问题，跟踪问效狠抓整改，紧盯企业发展、整改整治和为群众办实事成效，全力推动检视整改走深走实。

　　用好“三个手段”全面深入检视问题

　　坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”的要求，通过理论学习、调查研究和推进工作全面深入检视问题。学习对表查，在学习研讨中发现问题、纠正偏差。深入基层寻，坚持开门搞检视，班子成员深入基层一线，与经营管理人员、一线技术人员、青年职工代表等进行座谈交流，深入查找问题症结，切实摸清企业实情，收集群众忧盼。广泛梳理筛，党委专题部署巡视巡察整改再落实再巩固再提升工作，对前一阶段巡视巡察整改工作进行梳理排查；认真落实全国安全生产电视电话会议要求，全面开展安全排查整治；对党建考核、巡视巡察、审计监督及民主生活会中发现的问题进行系统排查梳理，筛选确定19方面问题。

　　紧盯问题在求深求实上下功夫

　　建立包括一个台账、一个机制、三个抓手的“113”整改模式，从严从实抓整改，真刀真枪抓整治，持续推动主题教育走深走实。

　　“一个台账”即问题台账，将19方面问题纳入问题台账，并明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位。“一个机制”即动态更新机制，对问题台账“过筛子”，督促各部门对照整改目标反复审阅，每两周滚动更新问题台账并纳入“集团纪检信息子系统”。“三个抓手”即把整改整治工作纳入2023年集团致远党建中心重点课题、纳入新一轮国企改革深化提升行动、纳入集团年度重点工作，全面复盘梳理成效和不足，紧盯责任单位和整改时限，对责任部门整改整治“交账”清单逐一对账，推动整改整治见真章见实效。目前，问题台账包括问题19项，整改措施59项，其中18项措施已全部完成，41项措施在今年年底前完成。

　　压实“两个责任”确保整改整治成效

　　压紧压实领导责任，集团党委对整改整治工作负总责，党委书记履行第一责任人职责，党委会3次专题研究整改整治工作，2次开展整改整治工作推进会议，推动整改整治工作落实落地。集团纪委监督委员会也就整改整治工作开展专题研究，以有力举措协助推进整治工作取得实效。

　　在主题教育期间，中国建科党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，立足科技型央企定位，牵头建立国家建筑绿色低碳技术创新中心，积极服务国家战略；成功发布建筑制图国际标准ISO6284：2023，助推建筑文件表达的数字化；自主研发马良XCUBE数智设计软件并成功入选《中央企业科技创新成果产品手册》，努力突破“卡脖子”难题；聚焦“好房子”建设、文化传承和美丽乡村建设等，成功举办“住有所居？走向居住建筑之未来”作品展、“用遗产的眼光看、从文明的角度论”作品展，成立中国工程建设标准化协会村镇社区与公用设施专业委员会、生态景观与风景园林专业委员会、历史文化遗产保护专业委员会，充分发挥行业引领作用，加强行业交流合作，为推动行业发展作出更大贡献。在整改整治工作中，中国建科坚持用结果说话、用成效交账，真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，全力推进整改整治取得实实在在成效。