疫”路同行——中国建咨“大马城项目”投标72小时记

发布时间 2020年08月21日

马来西亚大马城项目,位于马来西亚首都吉隆坡市中心区域(图1),占地面积197公顷,总建筑面积1511万㎡。预计开发投资额超2000亿人民币。是“一带一路”倡议下的重要旗舰项目;是中央企业海外规模和体量最大的综合投资项目;是全球国家首都市中心唯一单一完整最大地块;是东南亚地区最大的TOD国际交通枢纽。

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在全面抗击疫情的战“疫”过程中,中国建咨于2月14日成功中标“马来西亚大马城项目策划咨询、产业规划、城市设计及可行性研究项目”。该项目实现了中国建咨在城乡规划、战略规划以及策划咨询业务领域“三者合一”的突破,整合了国际顶级咨询机构罗兰贝格,成功开拓了国际市场业务,践行了“一带一路”国家战略。

    随着中标的喜讯传来,仿佛给所有奋战在抗疫斗争中、坚守在项目上的同事注入了一只“强心针”,一扫连日来深受疫情影响所笼罩在心头的阴霾。回顾这紧迫又漫长的投标72个小时,中国建咨的项目团队争分夺秒,以专业素养为笔,赤诚热血为纸,为该项目提交出一份满意的答卷(图2)。

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 l 一通紧急的电话

新春伊始,疫情迅速蔓延。中国建咨参与“大马城”项目投标的同事,在坚定相信我们能战胜疫情的同时,也多了些许对“大马城”项目的担忧。“投标准备期是否会延长”、“截标日期是否会推迟”一个一个猜测和不确定在“大马城”项目联系人接到一通紧急电话后有了答案。业主方—中铁集团公司正式通知我方截标日期不改变,投标准备期不延长。原因是“大马城”项目,是国家“一带一路”旗舰项目,是中马两国间国家级的重大项目。无论如何不能推迟,必须要按原定计划节点推进招标工作,刻不容缓。这就意味着2月13日16:00之前,中国建咨必须完成一系列的投标工作。得到这一消息,所有同事都极其紧张。原团队的技术力量分散各处,在家自行隔离。曾主持参与多个国家级重点项目的项目负责人胡洋也是第一次遇到这样的情况,可以说遇到了前所未有困难。公司领导在了解此情况后,积极协调各方工作,诸如联络业主、咨询信息、资料获取等实际困难都迎刃而解。此举极大的坚定了团队绝不动摇,志在必得“大马城”项目的信心。公司迅速组成了“大马城项目特殊时期工作小组”,紧急部署疫情期间的一系列投标工作。

三天两夜

2月11日,凌晨四点的德胜凯旋大厦15层—“大马城项目”工作区灯火通明。桌角空置的咖啡盒静静地堆砌如山,形成鲜明对比的是,工作小组热火朝天的视频会议正在不断商量技术方案、搜集商务资料的场景。靠咖啡和泡面,“大马城”投标小组仅用三天两夜,便完成了原计划两周需要完成的工作量。一位同事开完笑的说:“这三天之后,我可以写一份十几种泡面口味的测评了。”

变不可能为可能

众所周知,任何项目的投标工作都是环节多,任务重。投标大马城这种国家重点项目更是评审极其严格,评标专家对工作颗粒度十分挑剔,这绝对算的上是难上加难,在疫情期间组织投标这样的项目简直是大写的“impossible”。但是,在中国建咨的发展实录里,从来没有不可能。“大马城”项目工作小组火力全开,以3人之力完成了平时7人团队才能达到投标文件的质量要求。连见惯了加班工作,配合封标打印的工作人员都深受感动,夸赞大家完成了“不可能完成的事”。

多渠道“硬核”办公

“大马城”项目工作小组,“硬核”复工,出“奇”招 。何为“硬核”复工呢?那就是带滑雪镜上班也毫无违和感;那就是雪天自行车往返三小时,由北五环横跨半个北京城骑行到德胜门也变得可以理解。在沿途欣赏雪景的同时,锻炼了身体。

何为“奇”招呢,疫情当下视频会议已经不足为奇,但你一定没见过多人视频云画图的的场景(图3)。大家通过解锁各种云办公技巧,顺利完成了200页无死角的技术标指导实施方案。在视频开标现场仅从标书的厚度就能看出认真、匠心和专业。

三期必开一期100准

    这是一场没有硝烟的战“疫”,尽管不能战斗在抗疫第一线,但项目团队在家自行隔离的同时仍坚守工作岗位,履行自己的工作职责,为抗击疫情默默的做出自己的贡献。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。所有的困难都是暂时的,战“疫”终将胜利!迎接我们的,将是一个春暖花开的全新旅程。