5月27日，中国建设科技集团（简称“集团”）董事林万里、沙先华、韩建国，集团董事会秘书赵旭，集团监事会监事、集团所属中国建筑设计研究院有限公司党委副书记路秀科等一行莅临上海临港星空之境项目，开展现场调研并指导工作。集团所属中国城市发展规划设计咨询有限公司（简称“咨询公司”）党委书记、董事长、总经理张扬，总经理助理郑迪，星空之境项目现场总指挥徐刚陪同调研。

▲调研组领导察看项目现场

　　星空之境项目作为上海临港新片区的重点工程，一直广受社会各界关注，更是被政府及社会各界寄予厚望，咨询公司始终按照上海市文明示范工程的标准，按照时间节点有序推进。调研组一行实地察看了极限星云、同观廊等项目现场，项目部副总指挥杨钰向调研组详细介绍了项目作为海绵公园的设计理念、工程推进情况以及下一步工作安排。

　　随后，在项目部会议室召开了工作汇报会。咨询公司总经理助理、项目分管领导郑迪以《研发创新与实践创新同步开展》为题，围绕生态城研发、设计主导全过程工程咨询研发、星空之境海绵公园项目实践、哈工大深圳重点实验室集群项目实践等内容，详细汇报了公司开拓创新与生产经营情况。同时对“以管理为核心，以设计为主导，实现‘4+1’高质量建设目标”的设计主导全过程工程咨询模式以及生态反哺理念进行了重点解读。调研组对公司现阶段工作表示充分肯定，同时对后续发展与建设提出了希望与要求。

▲集团外部董事讲话

　　林万里董事指出，咨询公司在不断的实践摸索中逐步形成了全面管控的品质意识，专家团队的技术支撑，策划在先的过程优化，以始为终的意图导向。这不仅开拓了新的业务领域，还创造了新的业务模式，在推动集团“一体化运营”战略中发挥了重要作用。
　　沙先华董事指出，该项目的实施，展示了咨询公司及项目团队高超的策划能力、领先的设计水平、先进的生态理念、优秀的管理能力、强烈的敬业精神以及精诚的协作意识。同时他认为，要高度关注国家重大战略，持续开展研发创新与实践创新，抢抓资源优势，为集团战略发展赋能，为践行国家战略赋能，以实际行动展现央企责任担当。
　　韩建国董事指出，通过对重庆广阳岛项目和上海临港项目的调研，深刻感受到项目一线团队强烈的使命意识和良好的精神风貌。咨询公司在改革转型过程中，实现了理论创新与模式创新，特别是在重庆广阳岛智创生态城茶园大道项目中，创造性地提出生态反哺理念，紧密契合国家生态文明建设布局，具备一定的高度与先进性。

▲调研组听取工作汇报

　　集团董事会秘书赵旭在发言中指出，咨询公司项目团队讲政治、有担当，在项目实践中不断创新，取得的成果有目共睹，下一步要进一步加快推进信息化建设，助力集团打造全过程工程咨询信息化平台。集团监事路秀科表示，咨询公司在近几年的转型发展期间，生产经营有创新、有亮点、有成效。通过调研，对项目团队及项目价值都有了新的认识，希望未来更好地将实践成果转化为市场竞争优势。

▲咨询公司党委书记、董事长、总经理张扬发言

　　最后，张扬代表咨询公司及项目部，感谢调研组领导的关心与指导，结合调研组意见建议及咨询公司发展实际，张扬表示，咨询公司当前正处于改革转型的关键时期，公司党委将严格落实集团党委决策部署，不折不扣地推动主业调整和人员划转工作，持续加强已有项目建设与管理，积极与集团兄弟单位中国建筑设计研究院有限公司对接交流，实现双向赋能，推动建筑师负责制和全过程咨询模式向更高层次发展，确保全过程咨询业务在行业内始终处于领先优势，为顺利转型提供有力支撑，为集团公司实施“一体化运营”战略发挥更大作用。同时，他希望集团各级领导能够关心支持咨询公司未来规划板块业务发展，共同推动咨询公司顺利实现改革转型。

▲调研组领导与项目部工作人员合影