近日，国务院国资委、人力资源社会保障部共同召开中央企业先进集体和劳动模范表彰大会，充分肯定受到表彰的先进集体和劳动模范对党忠诚、跟党奋斗的坚定信念，爱岗敬业、争创一流的责任担当，艰苦奋斗、勇于创新的执着追求，淡泊名利、甘于奉献的精神品格，希望中央企业广大干部职工以他们为榜样，强化思想引领，勇担时代使命，弘扬劳模精神，立足岗位、真抓实干，争当产业发展的“排头兵”、深化改革的“实干家”、科技创新的“先行者”，为中央企业发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”夯实基础。

中国建科中国南极秦岭站项目组荣获中央企业先进集体称号，集团所属中国城市建设研究院有限公司总经理赵文斌荣获中央企业劳动模范称号。让我们一起走近他们，聆听他们的故事吧。

01 中央企业先进集体——中国南极秦岭站项目组

该项目组10多年来持续投身我国极地考察建设，以不懈的基础研究、创新的专业能力及坚韧执着的态度，成就了中国南极秦岭站，填补了我国在南极罗斯海区域的考察空白。2024年2月7日，习近平总书记在开站之际发来贺信表示，“中国南极秦岭站的建成，将为我国和全世界科学工作者持续探索自然奥秘、勇攀科学高峰提供有力保障。”

长期服务国家战略。自2013年起，项目组通过开展总体规划、功能与技术研究等全方位的现场调研与国内外交流研究，为承担考察站设计进行了深入扎实的技术和人才储备；2017年项目组完成“南极星·中国结”概念设计后，重点开展了国际环境评价、可行性研究与设计、国内预组装以及现场技术支持等工作，10年间累计派出17人次参加南极、北极考察，成为中国南极考察及秦岭站项目建设最可信赖的专业支撑力量。

扎实开展基础研究。项目组立足认识、利用和保护南极的宗旨，深入南极一线，扎实开展相关基础研究。2013年以来，陆续完成了对中国南极长城站、中山站及美国、英国、新西兰、澳大利亚、俄罗斯等多个国际考察站的现场调研，在此基础上，开展中国南极考察站总体规划与功能体系的研究，对考察站的发展定位、功能模式、关键技术和实施要点等方面进行深入思考和全面梳理，并系统应用于中国南极秦岭站的规划选址与技术策划工作，同时联合完成《极地建设项目选址报告编制技术要求》《南极考察站建筑设计导则》等标准导则的编制，有力支撑考察站建设的体系化和完整性，全面助力中国南极考察基础设施能力的提升与发展。

创新应对技术挑战。面对南极复杂国际环境与极端自然条件的挑战，项目组充分把握南极文化、自然及工程特点，系统整合新材料新技术新工艺，充分展现中国南极考察的文化自信与绿色理念，打造国际领先的南极科学考察平台。创新采用基于南极考察战略的规划与选址技术、极端环境下的空间适宜性技术、偏远环境下的轻量化可持续建造技术、超低依赖的多能互补微网能源技术、极端条件下的水资源利用技术及南极考察无人化智慧化运维技术等技术体系，以绿色化、工业化、数字化和人性化的设计策略，为南极的保护和利用贡献中国智慧和方案。

心向南极团结奋战。南极考察远行祖国万里之遥，无论是前期技术调研，还是现场专业支撑，项目组都不畏艰险、跨越时空，坚持国内南极两线设计服务，形成跨越万里的超时空团队。2024年3月初，秦岭站主体外围护板即将封闭之前，13级强烈下降风突然来袭，现场同事第一时间与后方团队进行实时连线，快速形成应急方案，助力考察队在48小时窗口期成功完成临时封闭抢修工作，保证了秦岭站的整体安全，也证明了总体设计与技术的可靠性。

02 中央企业劳动模范——赵文斌

他工作23年来，始终坚守生态文明建设一线，充分践行生态文明理念，大力推动绿色低碳发展，从实践中创新总结理论方法和技术体系，打通“设计—设计总承包—EPC工程总承包”全链条，在全国70多个城市主持完成300余项重大项目，曾荣获国际国内多项荣誉。

以身作则展现优秀党员的坚毅品格。他政治立场坚定、对党忠诚，勇于担当急难险重任务。2004年部门初创期，他带领团队应对多重困难，奋战1个多月，顺利拿下拉萨宗角禄康公园改造项目投标，并克服高原反应驻场服务，高质量完成各项任务。在推进汶川、玉树灾后重建和新冠疫情复工复产中，他主动请缨，第一时间冲在现场、干在前线，保障多个项目的顺利开展和高质量落地。

身体力行服务国家生态文明战略。他完成了重庆广阳岛生态修复EPC、南宁园博园设计总承包、北京世园会、APEC雁栖湖、嘉峪关世界文化遗产公园等一批践行国之大者、落实国家战略的重大项目，用心用情用力将习近平生态文明思想谱写在广袤大地上，以基于自然和人文的解决方案，破解绿水青山就是金山银山的高级多元方程式，树立新时代生态文明建设的示范样板。

以高质量发展为导向创新理论技术研究。他作为学术、技术、学科带头人，不断进行理论创新和技术创新，促进创新成果转化。白天做设计跑市场，晚上攻关研究生态修复理论技术体系，创新提出“最优价值生命共同体理论”，编著完成“十四五”国家重点图书——《绿色生态建设指引》，填补行业空白。

以“党建红”引领“生态绿”为基点创新管理。他倡导以“党建红”引领“生态绿”高质量发展的党建工作理念，探索“党建+生产+科研+管理”四位一体的高质量发展路径，总结“六重境界”的党建心得，以“党员突击队”带头、“红色工作室”示范，“一部手机看全岛”、“一张表格看全院”等创新管理方法，推动团队高质量跨越式发展，实现党建和生产双基因深度融合双螺旋创新发展。

以“两全一站式”为着力点创新发展模式。他以“两全一站式”为着力点，构建 “1+4+3”专业板块和“1+7+5”业务形态，打造“六大内生式卓越产品线”，推进生态统领下的“全专业”生态化和“全过程”绿色化转型，全力打造“生态文明建设国家队”，推动企业生态战略转型和创新发展。

希望中国建科广大干部职工

学习先进、以劳模为榜样

聚焦新时代新征程

新使命新定位

勠力同心、团结奋斗

干一行、爱一行

专一行、精一行

以实干实绩擦亮奋斗底色

素材来源：中国建科所属各企业