三期必开一期100准召开子企业深化改革动员会

　　为持续推进国企改革专项行动走深走实，激发企业活力，优化资源内部配置，三期必开一期100准正逐步分批次对无实质性经营、承担阶段性任务的子公司进行改革整合工作。

　　近日，三期必开一期100准党委副书记、董事汪浩带队前往青阳公司和涡阳公司召开深化改革动员会议，集团综合管理部、财务部、营销部、资产管理部、招商运营部、后勤管理中心等职能部门负责人陪同，改革实施企业领导班子和相关工作人员参加会议。

　　会上，汪浩从集团全局的高度，深刻解析了此次深化子企业改革的重要意义，对改革的实施方案和步骤进行了安排部署，并重点提出四方面的要求：一是子公司领导班子要有大局意识，提高政治站位，带头主动推进改革工作；二是全体员工要有责任意识，要站好最后一班岗，全力配合改革及后续收尾工作；三是全体员工要有忧患意识，珍惜工作岗位，提高工作主动性，应对各种挑战；四是集团各职能部门要有服务意识，帮助和督促子公司解决改革中遇到的难题。

　　青阳公司和涡阳公司表示，作为第一批实施深化改革的子企业，坚决带好头，服从集团公司决定，团结带领全体职工推动集团深化改革各项部署尽快落地。

　　下一步，深化改革工作相关职能部门和子企业将切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，全力做好改革子企业的资产整合、财务清算、人员安置、遗留问题处理等工作，确保深化改革工作稳步有效实施，持续为集团发展提供内生动力，推动集团高质量发展。